コンサルティング支援までの流れ
支援に至るまで、ＰＤＲではクライアント企業様と下記のような流れで、最適な支援方法を導き出していきます。
１．ご相談・事前打合せ
インサイドセールスに関する概要を説明させていただいた上で、クライアント企業様の事業内容、現状の課題や営業活動の状況などを確認します。
インサイドセールスやコンサルティング内容等に関する疑問点なども解消していただき次のステップに進むかの判断をしていただきます。
２．詳細ヒアリングに基づく支援プラン提示
（課題と解決の方向性のご提示）
クライアント企業様におけるビジョンと課題、営業状況、サービス、情報管理システム、組織体制など、インサイドセールス手法導入に関連する領域について１日程度をかけ、ヒアリングさせていただきます。
ヒアリング内容や伺った課題を整理、分析した上で、課題解決の方針やインサイドセールス実現に向けた方法、インサイドセールス導入計画を提示させていただきます。 クライアント企業様で内容を精査いただき、次のステップに進むかの判断をしていただきます。
３．コンサルティング支援プランのすり合わせ
提示させていただいた支援プランに対し、クライアント企業様のご要望、ご意見などを伺いながら支援方法をすり合わせます。この際に、コンサルティング支援期間、支援領域と、プロジェクト体制、報酬額などをご相談させていただききます。
４．プロジェクト開始（コンサルティング支援）
すり合わせさせていただいた支援プランに基づき、コンサルティングをスタート致します。基本契約及び契約更新は３か月単位で行っておりますが、ご要望に基づきアレンジ致します。
